Carsten Fabig

– Managing Partner –

Carsten, Management Berater und Gründer der Vineyard Management Consulting GmbH, ist darauf spezialisiert, strategische Initiativen voranzutreiben und innovative Lösungen umzusetzen. Mit mehr als 25 Jahren praktischer Erfahrung im Portfolio- und Programmmanagement unterstützt er große (DAX30) und mittelständische Unternehmen aus Branchen wie Finanzenindustrie, Energieversorger und IT-Services. Carsten zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, komplexe Transformationen zu orchestrieren, Kunden durch dynamische Geschäftslandschaften zu führen und die Umsetzung strategischer Ziele auch im operativen Geschäft sicherzustellen. Sein unermüdlicher Einsatz für den Erfolg seiner Kunden zeigt sich in seinem Engagement für die Optimierung von Prozessen und die Verbesserung derer Leistung. Carsten spricht fließend Deutsch und Englisch und überbrückt effektiv Kommunikationsbarrieren und fördert die Zusammenarbeit auf globaler Ebene.

Kernkompetenzen von Carsten sind:

• Interim Management und strategische Unterstützung für Veränderungs-, Transformations- und Innovationsprozesse: Carsten ist ein erfahrener Unternehmensberater mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz im Interimsmanagement und in der strategischen Begleitung von organisatorischen Veränderungs-, Transformations- und Innovationsprozessen. Als Change Agent und Programmleiter hat er sich auf die Überwachung kritischer Initiativen wie das Outsourcing von Serviceeinheiten, die Bereitstellung von Management-Coaching und die Begleitung von Organisationen bei Umstrukturierungen oder der Einführung neuer Managementmethoden spezialisiert.
• (Agiles) Projektmanagement im Umfeld von Großprojekten: Im Bereich des (agilen) Projektmanagements zeichnet sich Carsten durch die Leitung von Großprojekten auf nationaler und internationaler Ebene aus. Er hat erfolgreich Projektportfolios und agile Teams (u.a. als Chief Product Owner, Release Train Engineer oder Scrum Master) geleitet und die Implementierung von IT-Systemen und -Lösungen vorangetrieben. Sein Fachwissen erstreckt sich auf die Überwachung von IT- oder Softwareimplementierungen und die Durchführung von IT-Sicherheits- und Risikomanagementprojekten.
• Informationssicherheit & Compliance: Carsten verfügt auch über umfassende Kenntnisse und Erfahrungen im GRC-Management. Er bietet unschätzbare Unterstützung bei der Navigation der aufsichtsrechtlichen Herausforderungen, einschließlich der Durchführung von BAIT-Audits, der Implementierung von Programmen zur Behebung aufsichtsrechtlicher Feststellungen der BaFin und der Verbesserung von Informations- und Cybersicherheitsmaßnahmen.
• IT- und Prozessmanagement: Darüber hinaus ist Carsten auf Komplexitäts- und Prozessmanagement spezialisiert und bietet Dienstleistungen wie Prozessanalyse, Modellierung, Simulation und Implementierung an. Er ist versiert in der Erstellung und Durchführung von Effizienzprogrammen, der Definition von Servicekatalogen, der Ableitung von KPIs und der Implementierung von Geschäfts- und IT-Supportprozessen. Zu seinen Kompetenzen gehört auch die Einführung von prozessbasierten Kostenverrechnungsmethoden zur Optimierung der Ressourcenauslastung.
• Controlling und Projektbegleitung: Darüber hinaus zeichnet sich Carsten im Controlling und Projektcontrolling aus, wo er robuste Methoden und Tools implementiert, die eine fundierte Entscheidungsfindung und Ressourcenallokation ermöglichen. Von der Optimierung der Budgetierungsprozesse bis hin zur Verbesserung des Lieferantenmanagements und der Provider-Überwachung sorgt er für eine transparente finanzielle Steuerung und ein effektives Projektmanagement durch ein umfassendes KPI- und Management-Reporting.
• Publizierter Autor zu Themen wie: Change Management, Balanced Scorecard, Softwarelizenzmanagement, Prozesskostenrechnung, Basel II und Projektmanagement → Link

Carsten hat seinen Universitätsabschluss in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim erworben und verfügt über ein solides Portfolio an branchenweit anerkannten Zertifizierungen und Standards. Zu diesen gehören:

• Informationssicherheit & Compliance: DORA, MaRisk, BAIT/VAIT, NIST
• (Agiles) Projektmanagement: Project Management Professional (PMP / PMI®), Professional Scrum Master I (Scrum.org), zertifizierter Product Owner (Scrum Institute™), Scaled Agile Framework (SAFe)
• IT- und Prozessmanagement: ITIL Foundation (TÜV SÜD Akademie GmbH), Six Sigma Green Belt (6sigmastudy), CMMI for Services and Development (Anywhere24).
• Technology & Tools: ServiceNow, ARIS, AdoIT, SharePoint, SmartTrack Software Lizenzmanagement, SAP.