Complexity Management bedeutet für unsere Berater die Fähigkeit, komplexe Strukturen, Prozesse und IT-Systeme zu analysieren, zu bewerten und zu verändern.
Unsere Ansätze sind darauf ausgerichtet, Komplexität in Strukturen, IT-Systemen und Prozessen auf ein Minimum zu reduzieren.
Durch die fortlaufende Zerlegung von Wertschöpfungsketten und dem Trend zum Customizing von Dienstleistungen steigt die zur Steuerung erforderliche Vernetzungsdichte – und damit auch die Komplexität in sämtlichen Unternehmensstrukturen.
Ihr Ansprechpartner
Alexander Haasper
Managing Director
Unabhängig vom Kurs der individuellen Komplexität, den ein Unternehmen eingeschlagen hat, lässt sich jedoch die Komplexität zur Durchführung von Projekten sowie die Dynamik im Arbeitsalltag auf ein gesundes Maß begrenzen.
Unsere Berater bringen dieses strategische Wissen und das zur Umsetzung dieser Ansätze erforderliche methodische Rüstzeug zusammen mit ihrer Praxiserfahrung aktiv als direkten Nutzen für die Kunden in die Projekte ein.
Im Fokus von Complexity Management stehen dabei Lösungen zum Organizational Design und zur Optimierung von Prozessen auf Basis von Best Practices wie CMMI, PMI und ITIL.
Umgesetzte Projekte (Auszug)
Bank
Prozessdesign und -implementierung sowie Programm Management für die weltweite Einführung eines Software Lizenzmanagements, Umsetzung einer ITIL-basierten, globalen IT-Restrukturierung
Telekommunikation
Einführung einer Service Orientierten Architektur-(SOA)Plattform zur Abwicklung von Kernprozessen (Order, Business Logik und Billing)
Automobilsektor
Einführung von IT Security-Prozessen und KPIs, Optimierung des CISO-Bereichs sowie Umsetzung der neuesten Vorschriften gem. SANS20, ISO27001, BA IT, BaFin zur IT-Compliance