Alle unsere Beratungsmandate werden von erfahrenen, hoch qualifizierten Management Consultants betreut.
So unterstützen wir bspw. zur Zeit…
- mehrere globale Finanzdienstleister bei der Integration ihrer Merger
- einen deutschen Telekommunikationskonzern bei der Implementierung seiner End-to-End-Prozessneugestaltung
- einen internationalen Automobilkonzern bei der Einführung eines integrierten ITIL v3-basierten Tools
- einen globalen Finanzdienstleister bei der Umsetzung seiner Security-Strategie
- einen europäischen Versicherungskonzern bei seiner strategischen Neupositionierung und der damit einher gehenden Restrukturierung
- einen internationalen Industriekonzern in der Optimierung seines Test- und Qualitätsmanagements
- einen globalen Finanzdienstleister bei der Neuausrichtung seiner HR Recruiting-Strategie
- mehrere Mittelständler und Senior Manager mittels Coaching und Trainings bei der Verbesserung ihrer Managementskills
- einen internationalen IT-Provider bei der Optimierung und teilweisen Verlagerung seiner Sourcingprozesse
Sicherlich haben Sie dafür Verständnis, dass wir aufgrund der teilweise sehr hohen Vertraulichkeit unserer Projektinitiativen hier keine genaueren Angaben über unsere Kundenreferenzen machen. Sofern Sie sich ein genaueres Bild über unsere Expertise machen wollen, kontaktieren Sie uns bitte.
Informationssicherheit, Governance, und Risikomanagement stellen zentrale Säulen für Unternehmen dar. Sie unterstützen dabei, Unternehmensziele zu realisieren, Risiken sowie Potenziale zu identifizieren und regulatorischen Vorgaben nachzukommen.
Bei VMC verstehen wir Programm- und Projektmanagement als strategischen Weg, komplexe Initiativen und Projekte zu orchestrieren und zu leiten, um die Geschäftsziele unserer Kunden erfolgreich zu erreichen.
Für VMC bedeutet IT-Management, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre IT-Ressourcen und -Prozesse strategisch zu optimieren, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Wir bieten umfassende Beratungsdienstleistungen an, die darauf abzielen, IT-Strategien zu entwickeln, Governance-Frameworks umzusetzen, die Prozesse zu optimieren, Projekte zu managen und Risiken zu minimieren.