Für moderne, dynamische Unternehmen ist Projektmanagement mehr als ein Instrument oder eine reine Technik. Projektmanagement ist vielmehr eine wesentliche Schlüsselkompetenz für eine nachhaltige und zielgerichtete Umsetzung von größeren Vorhaben im Unternehmen. 

Erst die Kombination

  • langjähriger Erfahrungen im Projektmanagement
  • klassischer Standard-Techniken (z.B. PMI, Prince2, GPMA)
  • geeigneter Moderation der Interessen
  • frühzeitiger Vernetzung von Wissen
  • sowie eine „Mitnahme“ der Menschen in den Veränderungsprozess

legt eine belastbare Basis für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Ihr Ansprechpartner

Laura Beckervordersandforth
Management Consultant

So begleiten wir unsere Kunden beispielsweise durch Projekt-Management auf Zeit. Darunter verstehen wir eine Unterstützung durch erfahrende ausgebildete Projektmanager für einen definierten Zeitraum. Dieser Ansatz ist insbesondere in folgenden Situationen sinnvoll:
  • Aufbau von Projektmanagement-Kompetenz
  • Outsourcing von Prozessen oder IT-Funktionen
  • Aufbau von Governancestrukturen

Oder wir unterstützen sie beim Aufbau und Leitung von Projektbüros: Großprojekte und Projektportfolios sind ohne den Einsatz von Project Management Offices (PMO) in der Regel kaum steuerbar.

Wir liefern Ihnen folgende an Ihre Situation angepassten Funktionen:

  • Scope und Stakeholder Management
  • Projektplanung
  • Projektsteuerung
  • Projekt-Controlling
  • Projekt-Kommunikation
Ergänzt werden diese Standards um praxiserprobte Methoden zum aktiven Management verschiedener Interessen und der Komplexität im Projekt. Wir unterstützen Sie dabei, Großprojekte schnell in den Griff zu bekommen, die Komplexität zu managen und letztendlich Ihre Vorhaben auch bei hoher Dynamik und Vernetzung erfolgreich umzusetzen.

Umgesetzte Projekte (Auszug)

Förderbank
Vendor- und Projektmanagement für Ausschreibung und Vendor-Selektion für mehrere IT-Security Services sowie Begleitung und Transition Management für die folgenden Umsetzungsprojekte

Bank
Programm- und Projektmanagement für die Prozessanpassung und Migration bankfachlicher Anwendungen, Projektmanagement für eine Data Leakage Prevention-Initiative

Telekommunikation
Optimierung der Project Management Excellence Initiative, Erstellung von SLAs und Business Cases für strategische Entscheidungen des Executive Boards