Olaf Remmler

– Associate –

Olaf Remmler verfügt über mehr als 25 Jahre Beratungs-, Umsetzungs- und Projektleitungs-erfahrung für komplexe Transformationsvorhaben bei Energieunternehmen Infrastrukturbetreibern. Er zeichnet sich durch seine Kompetenz aus, schnell komplexe Zusammenhänge zu durchdringen, Lösungspfade zu entwickeln und diese gemeinsam mit seinen Kunden bedarfsgerecht umzusetzen. Sein Committment gilt der Zusammenarbeit mit und Stärkung seines Kundenumfeldes bei der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen mit hohen Kundennutzen. Als langjährige Führungskraft von Mitarbeiter-, Programm- und Projektteams ist für ihn die Befähigung des einzelnen und der Teams im Vordergund, um bestmögliche Lösungen zu erzielen.

Seine Erfahrungen und Stärken umfassen

• Projekt-, Programm-, Transformations- und Changemanagement
• Business Analyse und Business Design
• Digitalisierung von energiewirtschaftlichen Prozessen
• Dienstleistungs- und Geschäftsmodellentwicklung
• Befähigung von Teams, Aufbau und Management von Beziehungen
• Tiefgreifende Kenntnisse der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungsstufen sowohl fachseitig als auch IT-seitig
• Führungskräfteentwicklung, -Moderation und -Coaching

Seine Erfahrung der letzten Jahre in der Energiewirtschaft umfasst Leadershiprollen im IT-Projektportfoliomanagement, PMO IT Umsetzungs-Programme, IT-Umsetzungsprojekte, Transformations-, Change  und Kulturentwicklung. Weiterhin Fachexpertenrollen im

• Risikomanagement des Intraday-Handels,
• Business Cases, Prozesse, Regularien und Serviceentwicklung für Systemdienstleistungen, energiewirtschaftliche Flexibilitätsdienstleistungen, Smart Meter, Utility scale Batteriesysteme und Kraftwerkseinsatzplanung

Olaf ist Dipl.-Ing Maschinenwesen mit Schwerpunkt Energiesysteme und hat mehrere Jahre zu Beginn seiner Karriere als Planungsingenieur in der Energiewirtschaft gearbeitet. Seine Karriere als Managementberater hat ihn in großen Beratungshäusern vom Projektleiter bis zur Partnerernennung und Mitglied der Geschäftsleitung geführt. Dabei hatte er vollständige Ergebnisverantwortung und in unterschiedlichen Themen erfolgreich neue Dienstleitungen entwickelt und am Markt eingeführt und ebenso erfolgreich high-performing Teams entwickelt und geleitet.

Seine Beratungstätigkeit hat er in ganz Europa sowie im Mittleren Osten ausgeübt und dabei vielfältige Kulturerfahrung gesammelt. Deutsch ist seine Muttersprache, darüber hinaus spricht er verhandlungssicheres Englisch.