Sarah Miebach

– Associate –

Sarah ist eine erfahrene Unternehmensberaterin mit über 7 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung von Veränderungs- und Transformationsprozessen sowie Organisationsgestaltung und Projektmanagement. Sarah besitzt praktische Beratererfahrung sowohl national als auch international und hat bereits zahlreiche Transformationen und Organisationsänderungen begleitet (>10 Projekte). Dank ihrer Erfahrung in organisatorischen Transformationen und Coaching gelingt es ihr Veränderungsmaßnahmen wirkungsvoll und nachhaltig gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden umzusetzen. Sarah verfügt neben ihrer Expertise in Veränderungsprozessen über langjährige Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement. Sie unterstützt Kunden dabei, selbst in komplexen Umgebungen schlanke und effiziente Strukturen zu etablieren, Stakeholder orientiert zu kommunizieren und Programme erfolgreich auf- und umzusetzen.

Kernkompetenzen von Sarah sind:

• Projektmanagement / Programmmanagement in großen Transformationsprojekten, insbesondere bei der Einführung neuer Organisationsstrukturen, Prozesse und Zusammenarbeitsmodellen (agil, digital). Sarah bietet umfassende Unterstützung bei der Projektplanung, Koordination und Nachverfolgung aller Maßnahmen (inkl. Aktivitäten, Termine, Verantwortlichkeiten und Effekte) sowie bei der effektiven Kommunikation und Berichterstattung. Dies gewährleistet eine reibungslose Umsetzung und nachhaltigen Erfolg von Transformationsprojekten
• Begleitung von organisatorischen Veränderungen, Transformations- und Change-Prozessen mit Fokus auf ergebnisorientierte Steuerung und Umsetzung. Sarah hat bereits zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet und unterstützt Kunden neben ihrer Expertise in Steuerung und Kommunikation vor allem dank ihrer Coaching Ausbildung auch in Teamentwicklungsthemen, Kultur und Führungsthemen.
• Projekt-Portfolio-Steuerung mit dem Schwerpunkt auf Unterstützung bei der Priorisierung, Koordination und Monitoring aller Projekte innerhalb eines Portfolios, inklusive transparenter Kommunikation und regelmäßige Berichterstattung an Key Stakeholder (Geschäftsführung, Programmleitung, etc.) mit dem Ziel, dass Projekte im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens umgesetzt werden
• Organisationsgestaltung: Sowohl Unterstützung bei strategischen Analysen und konzeptioneller Arbeit sowie bei der Umsetzung organisatorischer Veränderungen. Sarah besitzt langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Target Operating Models (TOM), Maßnahmen zur Effizienzsteigerung sowie Optimierung von Organisationsstrukturen und Verbesserung funktionsübergreifender Zusammenarbeit
• Coaching im Rahmen von Veränderungsprozessen, implizit im Rahmen der Begleitung von Transformationsprojekten und organisatorischen Veränderungen sowie explizit auf Anfrage bei Veränderung der Führungsverantwortung, Einführung neuer Teamstrukturen oder beruflicher Veränderung (neue Position/Rolle, neues Team, etc.)

Sarah hat ihren Master-Abschluss in International Business an der University of St. Andrews erworben sowie ihren Bachelor (B.Sc.) in Wirtschaftswissenschaften an der Goethe-Universität Frankfurt. Zu diesen gehören:

• Business Coaching Zertifikat
• Resilienz Trainer Zertifikat
• Technology & Tools: MS Office (Word, Excel, PowerPoint, ThinkCell, MS Project), SharePoint