Laura Beckervordersandforth

– Management Consultant –

Laura ist eine erfahrene Managementberaterin in den Bereichen Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Bildung und Industrie. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf IT-, Prozess und Produktmanagement sowie der Begleitung von Transformationsprozessen sowohl in noch jungen Unternehmen als auch in internationalen Großkonzernen. Als Projekt- und Personalleiterin hat Laura Erfahrung in der Koordination von Projekten und Teams über verschiedene Kontinente hinweg und hebt sich dabei durch ihre Kommunikationsfähigkeit und kulturelle Kompetenz hervor. Lauras Expertise in komplexen, dynamischen Umgebungen gepaart mit ihrem Prozess- und IT-Verständnis ermöglicht es ihr, ihre Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele bestmöglich zu unterstützen.

Laura’s Kernkompetenzen sind:

• Process Management: Lauras Erfahrung umfasst die Definition und Optimierung von Informationsflüssen, sowie die globale Prozessimplementierung von Geschäfts-, IT- und IT-Support-Prozessen und die Einführung entsprechender KPIs. Diese Expertise in Prozessanalyse, -modellierung, -simulation, -design und -implementierung ermöglicht es ihr, transparente und stabile Prozesse zu schaffen.
• Strategisches Change Management: Laura hat umfangreiche Erfahrung als Change Agent und Projektleiterin in einer Vielzahl von Projekten, zum Beispiel als Projektleiterin in einem Projekt zur Internalisierung von Geschäftseinheiten in eine internationale Organisation oder als Product Owner für die Migration einer Organisation zu Microsoft O365, einschließlich Unternehmenskommunikation und Onboarding.
• Unternehmens- und Projektcontrolling: Als Projektmanagerin ist Laura regelmäßig für Budgetierung, Ressourcenplanung und das Lieferantenmanagement verantwortlich. Sie leitete Initiativen zur Implementierung von Performance-Management-Frameworks wie OKRs sowie die unternehmensweite Finanzberichterstattung.
• Personalmanagement: Als Head of Operations und Projektmanagerin war Laura für die Strukturierung und Skalierung des operativen Kerngeschäfts eines Unternehmens verantwortlich, einschließlich Personal-, Finanz- und Strategieentscheidungen. Sie baute ihre Betriebs- und IT-Abteilungen von vier Mitarbeitern auf fünf Teams mit über 50 Mitarbeitern aus. Sie hat kleine und große Gruppen sowohl als Teamleiterin als auch als externer Coach geschult und gecoacht.
• Publizierte Autorin zu Themen wie: “Cyber Security Frameworks als Basis zur Steuerung von Strategie und Risiken” → Link

Laura hat ihren Bachelor of International Business Administration an der WHU – Otto Beisheim School of Management erworben und verfügt über ein solides Portfolio an branchenweit anerkannten Zertifizierungen und Standards. Zu diesen gehören:

• (Agiles) Projektmanagement: Professional Scrum Master ™ (Scrum.org), Professional Scrum Product Owner (Scrum.org), Prince2 Foundation (Axelos®)
• IT- und Prozessmanagement: ITIL v4 (Axelos®)
• Software Development: SQL, XML, HTML, CSS, JavaScript, Ruby, Ruby on Rails
• Technology & Tools: Microsoft Purview, ServiceNow, SharePoint, Azure DevOps, Jira, Confluence, MS 365 Business (Administrator, MS Office, ThinkCell, Visio, MS Project)